> 非技術チームが今や生産コードを出荷していて、私たちのワークフローも自動化されてるんだ。ブライアンはいる？この件についてもっと話せる？非技術者が生産コードに何を出荷してるのか、具体的には何？コインベースには投資してないけど、これを公の会社として言うのは賢いことなのかな？株主だったらちょっと心配になるよね。

これは（皮肉抜きで）大きな機関投資家たちが聞きたいことなんだ。ほとんどの中規模から大規模なテック企業が過剰に人を雇っていて、頭数を減らすことでモンスターキャッシュカウになれるっていうアイデアが売り込まれてる。彼らは売り手側や活動家、プライベートマーケットの資産を管理している人たちからこれを聞いてるんだ。

私はCoinbaseで働いてた。ブライアンはこの件について会社に対しても何も話さなかったよ。彼はツイッターの投稿でリードしてた。私は4年間そこにいたけど（素晴らしいマネージャーのおかげで）、ブライアンは今まで経験した中で最悪のリーダーの一人だった。

私の会社も同じことやってるよ。マーケティングチームは、カーソルウェブエージェントを使ってマーケティングウェブサイトやブログ、ランディングページのコーディング変更をできるんだ。エージェントがコードを変更して、GitHubでPRを作成する。そこでテックチームがレビューしてからマージするんだ。マーケティングチームはほぼ完全に非技術的なメンバーで構成されてる。

現実は、コインベースは取引量で稼いでいて、今は暗号通貨のベアマーケットだから収益が下がってる。だから、会社を利益が出る状態に保つためにコストを削減しないといけないんだ（投資家の期待に応えるためにもね）。AIは生産性を上げるかもしれないけど、その根本的な理由はAIじゃないよ。

うん、AIによる解雇の話は信じてない。便利な言い訳だし、こういう会社がうまくやってるように見える。AI関連の解雇発表についてもう一つ理解できないのは、もしAIが生産性を上げるなら、もっとエンジニアや技術スタッフを雇ってその価値を捕まえないの？それとも、要するに「私たちは何をすればいいのか全く分からないテック企業だ」って言ってるのと同じだよね。

そうそう、AIはただの言い訳で、一般に売り込むためのものだよね。でも、全然それが本質じゃない。問題は悪いリーダーシップだよ。

彼らはクリプトに完全に依存してるから、他の資産クラスに多様化しようとしないのが不思議だよ。ロビンフッドみたいに予測市場に突っ込むことも考えないのかな。クソみたいなことだけど、市場はそれを好むだろうね。

これって彼が投稿で言ってることじゃない？最初に挙げられてる理由は市場サイクルで、AIじゃないよ。

> - 純粋なマネージャーはいない：コインベースのリーダーは全員、強力でアクティブな個人貢献者でなければならない。マネージャーは選手兼コーチみたいに、チームと一緒に手を汚すべきだよね。プロスポーツにすら近づいたことのないオタクは、スポーツに関しては黙ってた方がいいと思う、笑。プロのコーチが若い天才たちと一緒に走り回る姿を見てみたいな。 > - AIネイティブポッド：AIネイティブな才能に集中して、エージェントのフリートを管理して大きな影響を与えるんだ。サイズを小さくしたポッドも試してみる予定で、「1人チーム」でエンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが1つの役割を担うこともあるよ。AIのバカたちはこれを称賛するけど、実際には同じ給料で5人分の仕事をしてるってことに気づいてないんだよね。なんで誰もこれについて話さないの？それに、あの新しい封建領主たちが自分の会社をただの資産として数えるのが本当に奇妙だと思う。人を数えることすらせず、ただ数字として減らしたり増やしたりするだけ。現代のツァーリ制だけど、公式な命令で縛られる代わりに、ライフスタイルや家族で縛られてる。『あなたたちの中には死ぬ人もいるかもしれないが、それは私が受け入れる犠牲だ』ってね。

> プロスポーツにも関わったことのないオタクたちは、スポーツに関することについて黙っててほしいわ、笑。プロのコーチが若い才能たちと一緒に走り回るのを見てみたいね。選手兼コーチって、ずっと前のプロスポーツではあったけど、今はもう見ないよね。理由があるんだよ。コーチは長期的な視点を持ちながらも、貢献を期待されるのは無理だよ。大体、選手がキャリアの終わりに近い時にやってたことだし、あんまりうまくいかなかった。今それが見られるのは、楽しいアダルトリーグくらいじゃないかな。もしかしたら、Coinbaseはもっとプロっぽくなくてアマチュアっぽくなりたいってことなのかも？

「ネオ封建領主」って、ブライアン・アームストロングの「ネットワーク国家」熱狂を知らない人には誇張に聞こえるかも。彼はまだそうではないけど、確実にその目標に向かって努力してるよ。

「彼らは人を数えない、ただ数値として見て、減らしたりスケールアップしたりするだけ。」スタートアップコンサルタントの友達と飲みに行ったとき、彼女が話してた創業者がスタッフを「生物ユニット」と呼んでたのを思い出す。

> それに、あのネオ封建領主たちが自分の会社をただのライフストックとして数えるのが本当に奇妙だと思う。彼らは人を数えず、ただ数値として減らしたりスケールアップしたりするだけ。現代のツァーリ制だけど、公式な勅令で結びついてるのではなく、ライフスタイルや家族によって結びついてる。CEOは収益やコストを見てる。現在の燃焼率が減らなかったらどうなるかも分かるだろう。結局、必要に応じて減らしたりスケールしたりしなきゃいけない数値に帰結するんじゃない？（他のコストと一緒に）

正直に言うと、これは暗号通貨の取引所だよ。「ラインが上がる」っていうのが、ここの人たちの唯一の哲学だね。 > それに、あの新しい封建領主たちが自分の会社を単なる資産として数えるのが本当に奇妙だと思う。人を数えることすらせず、ただ数字として扱ってるだけ。現代のツァーリ制だけど、公式の命令で縛られるんじゃなくて、ライフスタイルや家族で縛られてる感じ。道徳や社会に対する害を軽減することを気にしてる人は、Coinbaseみたいなところで働かないよ。

> - AIネイティブポッド：我々は、エージェントのフリートを管理して大きな影響を与えられるAIネイティブな才能に集中する予定です。エンジニア、デザイナー、プロダクトマネージャーが一つの役割を担う「一人チーム」のような、小規模なポッドサイズでも実験していきます。そして、この人が辞めたら、ドキュメントやワークフローが残らない。まあ、それでも大丈夫、別のAIエージェントがすぐに引き継いで、コードベースがブラックボックス同士でやり取りするまで適当なことを重ねていくんだろうね。ああ、そしてこの会社は他の人のお金を扱ってるの？それはうまくいかないだろうな。

> プロのスポーツにすら近寄ったことのないオタクたちは、スポーツ関連のことについては黙った方がいいよ、笑。レッジ・ダンロップが出動準備完了、彼が仕事をやってくれる。

> プロのコーチが若い天才たちと一緒に生物学のピークを迎えているのを見たいです。これは本当に変な指摘ですね。スキルと役割についてのアナロジーだってことは分かってますよね？これを生物学や老化の影響に還元するのは変だし、ここではあまり関係ないと思います。

> AIの道化師たちはこれを称賛して拍手するけど、実際には同じ給料で5人分の仕事をしてるってことに気づいてない。なんで誰もこれについて話さないの？本当に。最近の人たちはあまりにも naïve すぎるよ。

アハハハハ、共通のメモコイン愛好者の団結は壊れちゃダメだよね。

これについては批判されるかもしれないけど、彼が送った解雇メールとしてはこれが一番良かったと思う。* 理由を説明してる（財務、AIの活用） * 去る人たちが何を得るかを詳しく話して感謝してる * 残る人たちに向けて話してる 解雇は辛いことだし、彼が正しい選択をしているかは分からない。私の意見と同じような疑念が他のコメントにもたくさんあったよ。15人の直属の部下を持ちながら生産コードを定期的に出荷するのは、私なら絶対にやりたくない。でもCEOとして、こういう選択をするのが彼の仕事なんだ。結果が全てだと言うしね。コインベースがこの新しい方向性でどうなるか、来年あたりに見てみないとね。それが賢い選択だったのか愚かな選択だったのかが分かるよ。才能が流出してるのか？大きな問題が起きてるのか？いつも通りで予想以上の利益が出るのか？時間が経てば分かるよ。

> 彼が送った解雇メールとしてはこれが一番良かったと思う。ただ、最後の部分がちょっとズレてるよね。去る人たち（つまり、解雇される人たち）に話した後で、コインベースはこれで強く健康になるって言ってるから、去る人たちが不健康の一部だって結論を引き出さざるを得ないよね。CEOはそんなこと考えてないかもしれないし、ただコストを削減したいだけかも。でも、書かれていたことからすると、その含意は明らかに最適ではないよ。

このメールは100% AI生成だよ。私が書いてるクラウドコードのドキュメントから似たような文を編集したばかりなんだけど、「私たちはただのXじゃない、根本的にYなんだ」っていうのは明らかなサインだよね。彼は自分の言葉にお金をかけてるんだと思う。

「技術者じゃないチームが今や本番コードを出荷してる」って、フィンテックの会社にとっては怖いよね…

さらに悪いことに、暗号通貨は取り消し不可だよ。他の場所には取り消すための法的手段があるけどね。これらの人たちが暗号の部分に触れなくても、フィッシング用のバックドアを作ることは変わらない。

KYC/AMLの人たちだろうね。フィンテックは、妄想的な理由でお金を凍結するのにすごく敏感だって気づいたよ。一度お金を凍結されると、投資家向けの資料の数字を膨らませるためにそれを使えるからね。AIのカスタマーサポートエージェントを立ち上げて、ただ時間を浪費させるだけで、支払いを数週間から数ヶ月も遅らせることができる。

「純粋なマネージャーはなし」って部分は尊敬してた。うちの組織でも似たようなことがあったからね。問題は、純粋なマネージャーがいないなら、CSMや営業が本番コードを出荷してるってこと？もしそうなら、確かに怖い… > 純粋なマネージャーなし：Coinbaseのすべてのリーダーは、強力で積極的な個人貢献者でもなければならない。マネージャーは、選手兼コーチのように、チームと一緒に手を汚すべきだ。

うちの会社もそうで、もう誰もコードを読んだりレビューしたりしなくなったよ。

彼らは出荷するコードに対しても責任を持たされてるの？オンコールのローテーションにも入ってるの？

そうだね、これはコインベースに残ってる暗号を全部引き出す合図だと思ってる。今夜は楽しみだ！

それはほぼ嘘だと思う。

> 従業員は最低16週間の基本給（働いた年数に応じて2週間追加）と、次の株式の権利確定、さらに6ヶ月のCOBRAを受け取ることになります。大手テック企業で何度もレイオフを経験した者としては、これはかなり寛大だと思います。

めちゃくちゃ寛大だね。3年前にレイオフされた時は、たったの2週間と1ヶ月のCOBRAしかもらえなかった。テック企業だったけど、大手じゃなかったし。

> リーダーたちはもっと多くの人を抱えることになり、15人以上の直属の部下を持つこともある。しばらく15人の直属の部下を持っていた者としては、これは冗談だよ。名ばかりのマネージャーみたいなもので、時間が分散しすぎて誰にも十分な注意を払えない。四半期ごとのレビューや年次レビューは茶番だし、実際には15人の部下のうち誰がどうしているかなんて、会議に出てない時に受け取れるシグナル以外では全然分からない。CEOたちがどれだけ自分たちの世界に閉じ込もっているかを示してるね。その一方で、普通の人たちは自分を気にかけてくれる上司が欲しいだけなんだ。ブライアンが今年は追加で10億ドルでももらって幸せを感じてくれることを願ってるよ！

> 「私たちはAIネイティブな才能に集中するつもりです」 これって「古い人たちを全員クビにする」って意味なの？私の理解では、英語が堪能な人だけを雇うって言うのは「本物の職業要件」って言えるけど、ネイティブスピーカーだけを雇うってのは、いろんな保護されたグループに対する差別になるから言えないよね。これも同じことに見える。堪能さは本物の要件かもしれないけど、今年のワークフローを最初に学んでいることを期待するのは年齢差別だよ。暗号通貨の会社から倫理的な行動を期待してないし、彼らが訴えられて消えても悲しくないな。

AIは次の大きなハイプだね。暗号通貨は前の10年の大きなハイプだったし。年が経つにつれて、古いハイプに興味を持つ人はどんどん減っていくから、コインベースの市場もどんどん小さくなっていく。コインベースは死に向かってる道を進んでるよ。20年かかるかもしれないけど、 declineはもう始まってる。

お知らせがあります。Claudeを使って、地球上のどんな会社のCEO、取締役会長、CFO、CTOを置き換えられるAIモデルを開発中です。シニアリーダーシップを置き換えるモデルをトレーニングして開発するのがこんなに簡単だとは驚きました。CEOは一番簡単でした。企業用語やダブルトーク、そして人を見下す能力をたくさん詰め込んだら、モデルはほぼ自動で書けちゃいました。それから、ウォールストリートジャーナル、バロンズ、ファイナンシャルタイムズ、SECの10-Kレポートや年次報告書を取り込むことで、完璧なCFOをまとめることができました。規制レポートを出したり、投資家との電話会議で質問に答えたりもできました。奇妙なことに、社内で書かせた部分は、キーパーソンを雇い続けるためにボーナスの一部を放棄する能力でした。あの金融報告書の中には、モデルが活用できるような例が全くなかったんだよね。