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メタ、10%の人員削減を実施

4時間前原文(techcrunch.com)

概要

  • Metaが従業員の10%削減を計画
  • 約8,000人のレイオフを実施予定
  • 6,000件の新規採用も中止
  • 経営効率化と他分野への投資が目的
  • メタバース失敗とAI分野への再投資が背景

Meta、8,000人規模の大規模レイオフを実施へ

  • Metaが従業員の**10%（約8,000人）**を削減予定
  • Bloombergの報道によると、2026年5月20日からレイオフ開始
  • 6,000件の未充足ポジションも今後採用見送り
  • 社内メモでJanelle Gale（Chief People Officer）が効率化のための決断と説明
  • 「この決断は容易ではなく、貢献してきた従業員を手放すことになる」とコメント

背景：メタバース失敗とAI投資へのシフト

  • Metaはメタバース事業に数百億ドル規模の投資を実施
  • しかし、メタバース事業は期待外れの結果に終わる
  • 競合他社に遅れを取らないため、AI分野への大型投資を加速
  • 2026年4月には**新AIプロダクト「Muse Spark」**を発表
  • 効率化によるコスト削減と、AI分野強化がレイオフの主因

今後の展望と業界への影響

  • 大規模な人員削減による業界全体への波及効果
  • AI分野の競争激化への対応策としてのリソース集中
  • Metaの今後の経営戦略と新規事業展開に注目

Hackerたちの意見

オラクルやアマゾンでも同じ傾向が見られるから、大企業は悪いニュースの前にコスト削減をしているみたいだね…そのニュースはAIに関することじゃないけど。
└
AIに関することだよ。「AIは思ってたよりもお金にならない事業だけど、心配しないで、損失を補うために十分に人を解雇したから」ってニュースだね。
メタの面接ループを経験したことがあるなら（彼らのやり方は非常に広範囲に網を張るから、たぶん経験してるよね）、そのループが長期的な成功にどれだけ非効率的か見たことがあるはず。6〜7回の38分の面接の間に、面接を受ける側は自分のスキルや経験をアピールしようとするけど、面接官は決まった「サイン」を見つけることに夢中。実際に候補者が仕事を始めると、チームでの成功は完全に運任せだよ。* 38分 = 45分の予定 - 2分のイントロ - 最後に候補者の質問用に5分残してる。
└
私の経験は全然違ったよ。リクルーターとのスクリーニングでは、いくつかの技術的な質問をされた。その後、長めのディスカッション、コーディングスクリーニング、アーキテクチャの深掘りがあった。全体のプロセスは非常にプロフェッショナルで、全員が本当に私の成功を願っているように見えた。（もちろん演技だけど、熱い椅子に座ってるときにはとても助かる演技だよね）私の面接は2020年/2021年だった。もしかしたら、状況が変わったのかな？
└
具体的に何が言いたいの？笑　もっと長い面接がいいの？それとも短い方がいい？
└
ちょっと聞いてみたいんだけど、面接とその期間の完璧なバランスって何だと思う？俺のブルーカラーの友達に聞いたら、答えは「1回と、ビール3杯飲むのにかかる時間」だってさ。結婚してる人に聞くと、オンボーディングプロセス（交際）は何年もかかるし、たくさんの面接（デート）が必要だって。EMとして、これにはいつも悩まされてる。真剣に投資しようとしてるから、最大で3〜6時間と持ち帰り課題にしようと思ってる。ICとしては、短くてスイートなのが好き。俺のポートフォリオ（GitHub）と履歴書を見せるから、うまくいこうぜ。1〜2時間でいいよ、結婚するわけじゃないし。どこかにハッピーな場所があるはずだよ。君はどう思う？
└
短い面接時間は、面接プロセスを高信号の質問や議論に集中させるのに役立つよ。それは、1時間の面接で1/3がつまらない質問の山になるよりはいい。私が嫌なのは、面接が「ドライ」で機械的に感じるところかな。
メタで気になるのはPyTorchチームだけなんだけど、あの人たちも影響を受けてるのかな？
└
もうたくさんの人が辞めちゃったね…。
これが「内部のAI効率向上」として取り上げられないのは正直驚きだよ。効率を求めてるのはもちろんだけど、勝利を前もって主張することはしてない。いいね。ここには実際の経済問題があることを忘れないでおこう。金利が上がってるし、AIへの投資は高い。企業に投資した1ドルは、5年前に比べてもっと成果を上げる必要があるんだ。メタは今それを達成できていない。でも、個人的にはそれは言い訳にはならないと思う。これは敗北を認めて、株価を上げることを決めたってことだよ。メタはユーザーデータ、AIの野心、流通、ブランドを持ってる。何でもできるのに、世界が再構築されているのに、彼らは…人を解雇して、利益を最大化して、諦めてる。臆病者だね。
└
大企業の多くは、6ヶ月から18ヶ月後に大規模な解雇の後、少し規模を縮小した再雇用があるんじゃないかな。
└
詳細がわからないと、ちょっと誇張に聞こえるね。彼らは毎年パフォーマンスのために約5%はすでにカットしてるだろうし（パフォーマンスレビューが出たばかりだろうし）。残りの削減は、もはや投資したくないVRのような利益が出ないビジネスになる可能性が高いと思う。AIとは関係ないかもしれないね。
└
人を解雇するのはいつが妥当なの？
└
> 「内部のAI効率向上」とかにされないのが意外だね。Metaは「あなたを力づける個人AI」に取り組んでるし、AIのせいで人を解雇するって言うのは悪いマーケティングだよね。
└
解雇はビジネスにとってごく普通のことだよ。これが「臆病」だなんてことはない。最初から雇わない方がいいって思う？
└
投資のリターンに満足できる世界を想像してみて。国債でもいいじゃん。みんな幸せになれないかな？
└
現在、「AIが仕事を奪って人を解雇している」と大声で宣言するのは、企業にとって良い印象でも政治的にも良くない。だからといって、それが実際に起こったことを意味するわけじゃない。ただ、真実かどうかに関わらず、ほとんどの企業はそんなことを言わないだろうね。そういうことを言った数少ない企業は反発を受けてるし、MetaやMicrosoftのような大企業ですらない。彼らも最近、買い戻しを通じて約7%削減する計画を発表したし、これは50年以上で初めてのことだよ。2025年には15,000人を解雇して、従業員数は約210,000人に減少する予定だし。
└
文字通り、彼らがまだやっていないことって何があるの？機会は限られてるよね。
└
> 彼らは…人を解雇して、利益を最大化し、諦めてる。臆病者だ。悪魔の弁護をするなら、彼らがやってることは全く臆病じゃない。それが彼らの存在意義そのものだから。利益と株価を上げるためのレバーを持ってるんだ。Metaみたいな企業が存在する理由は何なんだろう？人間に仕事を提供するためじゃないし、そう思ってる人は現実をすぐに学ぶ必要があるよ。
└
Facebookはもちろん、元々のアイデアが一つしかなかった会社だよ。それもオリジナルじゃないしね。人を騙してサービスを使わせて、そのデータを不適切に使うっていう。彼らの元々のビジネスプランは「人々はただそれを提出した。理由はわからない。彼らは『私を信じてる』。バカだな。」だったと思う。それをスケールアップして、たくさんお金を稼いだ。もちろん、オリジナルで倫理的なアイデアを持ってた会社をいくつか買収したけど、Facebookの影から抜け出すことは許されなかった。Facebookは今でも顧客を「バカだ」と思ってる。それは変わらなかったし、Facebookの現在の顧客、従業員、株主、買収のターゲットはそれを思い出して、Facebookが誰なのかを自分に言い聞かせるべきだよ。
いくつかの会社の規模が理解しづらいな。自分が働いてた一番大きな会社の従業員数の何倍も解雇してるんだもん。
└
内部では政府や軍みたいに動いてて、普通の会社って感じじゃないね。
└
大規模企業って本当にすごいよね。ちょっとした例を挙げると、ある大企業は多くの場所にカフェテリアを持ってるんだ。これらのカフェテリアは小さな企業みたいなもので、コアビジネスとは全く関係ない。食べ物を注文するにはアプリが必要で、そのアプリを作ってテストして展開してメンテナンスする人がいる。バックエンドもあって、サーバーを構築してメンテナンスする人も必要だよ。支払いのコンポーネントもあって、それに伴うすべてがある。カフェテリア自体が大規模な企業で、全体の大企業の中に完全に閉じ込められてるんだ。
あんまり気にしない方がいいよ。今はエネルギー価格の高騰や原材料の調達の難しさで経済がちょっと怪しいから。主に工業系や輸送業に影響が出てるけど、これらは大きなセクターだから、影響が広がると他の経済にも波及するんだ。俺が住んでる北欧では、これらのセクターだけじゃなくて、銀行もインフレの波が来る前に金利を上げてるし。これが消費者ローンや産業ローンに影響して、経済は縮小し続けるか、状況が悪化するかもしれないね。
Layoffs.fyiは今、あまり良くない状況だね。
└
でも、これって本当に全ての解雇をカバーしてるの？会社が少しずつPIPや自然減で従業員を減らして、再雇用しないなら、全体の人手削減をカバーするとは思えない。もっと良い指標が必要だと思うんだ。実際の職場の人数を見て。
こういうことが起こるたびに、少なくとも1人はすごく悪いキャッシュフローの決断をして、自分で掘った穴を埋める必要があるんだろうな。悲しいことに、いつも解雇されるのはその人たちじゃない。
└
たぶん、彼らは全体の経済に反応してるんだろうね。
これ、数週間前に聞いた20%になると思ってたんだけど。クエストヘッドセットが終わるってニュースをまだ待ってるよ。マークがこのアンカーを手放す時が来るんだろうね。
└
これが問題の終わりとは思わないし、Metaの過去数年の経験を考えると、さらなる解雇も十分あり得るよ。クエストに関連して、ホライゾンワールドチームは今年の初めに大部分が解雇された（約1000人の従業員）し、今回の10%には含まれてないからね。
正直に言うと、Metaは過剰に雇ってたよ。マジで。もし誰かがMetaのエンジニアにインタビューしたら、彼らの大半が本当に小さな、時には意味不明なスコープを持ってるのがすぐにわかると思う。結果的に、そういうエンジニアは自分がMetaで何をしてるのか説明できなかったり、自分の技術スタックを深く掘り下げられなかったり、一般的なデザインの質問に対しても、人気のある面接質問から少し外れただけで答えられなかったりする。多くのエンジニアは本当に賢くて有能だったんだけどね。Metaは素晴らしいシステムをたくさん作ってきた。でも、私が出せる唯一の説明は、働く人が多すぎて、仕事が少なすぎるってこと。ここ数年で、Metaの一人あたりの会議時間とコーディング時間の比率がめちゃくちゃになってるのも驚かないよ。