概要
- AIの話題 が日常的に溢れ、 飽きてきた という心情
- AIツール の話ばかりで、本来の プロダクトや価値創出 の話が減少
- マネジメント層 もAI導入に過剰に関与
- ものづくりの本質 を見失う懸念
- 皮肉を込めて、 AI談義の過熱 に対する問題提起
AIの話題に飽きてきた現状
- AI の進化と普及は素晴らしいが、 日常会話やネット上 での話題がルーチン化
- 新しい職場で AI活用 により生産性は劇的に向上
- しかし、 話題の幅 が狭まり、議論がマンネリ化
- Hacker News 等のコミュニティも、AI関連投稿が大半を占める現状
- Kagi small web でもAI関連投稿の割合の多さを実感
プロダクト志向からツール志向への逆行
- かつては Product Engineer という役割が注目され、 プロダクト価値 への意識が高まっていた
- 現在は AIツール (例:Claude code等)の使い方ばかりが話題
- 例えるなら、 木工職人 が作品ではなく、使うハンマーの話しかしなくなった状態
- みんながほぼ同じツールを同じ方法で使い、その話題で埋め尽くされる異様さ
マネジメント層の過剰なAI志向
- 以前は 技術的な詳細 には無関心だったマネジメント層も、今は AI導入 に積極的
- 今年の目標に「 AI活用」が盛り込まれる企業が増加
- かつてのDORAメトリクス(デプロイ速度や対応時間など)から、 AI利用量 のような無意味な指標へ
- アウトプット重視 から、手段自体への過剰な評価へと変化
本来のものづくりの意義の再確認
- エンジニアリングの本質 は、ツール自慢ではなく「 価値あるものを創ること」
- 使う道具よりも、 何を作ったか、 誰にどんな価値を届けたか が重要
- 例え自分のためだけでも、 創作の目的 を忘れない意識
AI談義の過熱への皮肉と自省
- 結局、 AIの話題にうんざり しているという愚痴になってしまった
- AI投稿に文句を言う投稿 自体が、AI談義の一部であるという自覚
- 皮肉を込めつつ、 創造性や価値提供 に目を向ける呼びかけ