Chartr Dailyが2023年にこのチャートを出していて、2016年から2022年までの大手テック企業の成長が示されてるんだ。Appleを除いて、いくつかの企業はサイズが倍増、もしくはほぼ3倍になってる。AIが一因だと思うけど、過剰採用や企業が官僚主義に陥ってるのも大きいと思う。0 - https://www.instagram.com/p/CnxN-Mayo3N/

AIが部分的に責任があるとは思わないな。もしAtlassianがAIで1,600人の労働者を完全に置き換えられるって言ってるなら話は別だけど、 layoffsは意味がないよ。AIの恩恵を受けるには、人が必要なんだから。馬を使って配達する宅配サービスが、車が発明されたからって馬をクビにするのはおかしいよね。みんなを馬から車に切り替えて、もっと多くの荷物を届けるはずだよ。

AIのせいでの layoffsは全く理解できない。例えば、荷物を届ける会社を経営してるとしよう。馬を使って、他よりも早く配達することで差別化してる。そこに車が発明されて、みんなが早く配達し始めたら、健全に成長しているビジネスが「自動車輸送にシフトする」ために配達員をクビにするって、どんな世界だよ。健全なビジネスなら、みんなを車に乗せて、もっと多くの荷物を届けるはずじゃない？

車の運転やメンテナンスには、馬のそれとは全く違うスキルセットと文化が必要だよね。正直、こういう大きな変化（AIがそうだと認めるなら）を考えると、ポートフォリオ管理の観点から見て、今の運営を一旦リセットして、新しく始める方が理にかなってると思う。

エージェントアサイニーのGAが発表されたばかりだね。成熟には1年かそれ以上かかるみたい。Rovo Devはもう存在してるし、Java製品はほぼEOLだよ。JACチケットをRovoに割り当て始めてるし、$TEAMはダウンしてる。余剰人員については、他に何をすればいいんだろう？

市場の規模が新しい技術と共に拡大しない場合、競争優位がないなら、かなり理にかなってるよ。もっと多くの荷物を届ける能力があっても、必ずしもそれに対してお金を払ってくれる顧客がいるわけじゃないからね。

AIの役割を馬や車と混同してるよ。馬や車は人をもっと効率的にするけど、AIは企業が人をクビにする手助けをするんだ。馬や車は生産性を上げるけど、AIは人件費を削減する。これが全てのポイントだね。

彼らがAIツールが労働者を置き換えると信じているわけじゃなくて、新しいフリーキャッシュフローを使ってAIに投資できるってことなんだよね。彼らはAIビジネスが利益を上げると賭けていて、そのためにコストを削減する必要があるんだ。

> AIによるレイオフは私には意味がわからない。これはAIに関するレイオフじゃないからだよ。これは過剰採用した企業の問題で、ウォール街が（やっと）彼らの（利益の）成長ポテンシャルについて冷静になっている瞬間なんだ。

10台の車の仕事をするのに10頭の馬はいらない世界。だって、ビジネスには10台の車を使う市場がないから。

> 健全に成長しているビジネスが、こういう状況で「自動車輸送にシフトするために」配達員を解雇するなんて、どんな世界なんだ？何百万頭の馬が接着剤工場に送られたし、もっと多くの鍛冶屋や厩舎の管理者が解雇されたんだ。

あなたの例えだと、運転手を解雇してるんじゃなくて、馬を解雇してるんだよね。つまり、人間がこの例えで言うところの馬なんだ。

いや、そうじゃないよ。1日に1000パッケージ（市場シェア）が必要なんだ。100頭の馬がそれぞれ10回配達するか、20台の車がそれぞれ50回配達する必要がある。だから80人の騎手は不要ってこと。直線的にはスケールできないし、市場は通常供給ではなく需要に制約されてるからね。

AIは素晴らしい！パフォーマンスが悪い無能なCEOのための絶好の言い訳だよね。CEOにとって、クビを切るための素晴らしい口実を提供してくれる。

なるほど。AIのおかげで、テック業界の仕事が減ってるのは、物を発送するのに必要な人数が少なくなったからなんだね（AIのおかげで）。で、テック業界全体で必要な人数が減ったから、Jiraみたいなものももう必要ないってこと？全部ポストイットやGoogleシートでできちゃうし、Atlassianアカウントもいらなくなる。AIのおかげでAtlassianは少ないリソースでより多くのことができるようになるんだね。Atlassianの物理的な付箋が普及するのが待ちきれないよ！ [Edit: 文法とフォーマット]

多くの場合、付箋の方が生産的だよね。

前の職場ではJiraが使われてたけど、プロダクトマネージャー以外はみんな嫌ってた。結局、めちゃくちゃになるんだよね。今のスタートアップ（20人規模）ではTrelloを使ってるけど、外部の人からは変な目で見られる。私は「結局同じ会社だから」って返してるよ…。

アジャイル自体は、ソフトウェアの出荷が難しい/高価であることに基づいているんだ。続けるのは意味がないかもしれない（実際、ウォーターフォールの方がいいかも）。本当の問題は、会社の決定が今のソフトウェアの書き方（そして書き直し）よりも早くは決まらないってことだね。

Google Sheetsのことを言ってくれて嬉しいよ。個人的なタスク管理をTrelloからNotion、そしてSheetsに移したんだ。Sheetsが一番良かった。無限のカスタマイズ性、速いし、シンプルだし。

アジャイルがまだ新しかった頃、3つの拠点にいるリモート開発者と一緒に働いてた。私の専門はソフトウェア要件で、チームはプロダクトマネジメントを担当してたんだ。開発者たちは、要件をデータベースで管理するのはアジャイルじゃないってどこかで読んだらしくて、ポストイットを3部作って、全オフィスにFedExで送れって言われた。

完全に正しいとは思わないけど。Jiraはタスク管理ツールで、タスクの処理能力は同じままらしいけど、アサインされる人数が少なくなるだけだって。これらの会社は、タスクや問題がAIのプロンプトを書く場所になるようにシフトすべきだと思う。開発者が使うプロンプトを補完する形でね。でも、これは大きな変化だね。

もし彼らがBlockみたいに6ヶ月の退職金を支払ってるなら、実質的に「1,600人が6ヶ月働いてもJIRAの使い勝手やパフォーマンスは改善しなかった」って言ってるようなもんだよ。もし彼らがそれをできてたら、多くの人が頼んでたように、長期的にはこの解雇で節約するよりももっとお金を稼げたはずだよ。

9,600人で数ヶ月かけても修正できなかったとは心から思うよ。それ以上の人数でも修正できなかったんだから。

たぶん、そうじゃないと思う。1,400人のハードコアエンジニアと200人のジョニー・アイブがクビになるわけじゃなくて、HRみたいなランダムな人やオフィスのコーヒーを注文する人も含めて、いろんな人が混ざってるんだ。ビジネスは良くないね。ああ、今「そうじゃない、そうじゃない」って自然に書いちゃったけど、これって時代の流れなのかな。

技術系の問題の大半は、1600人より100人の方が早くて良く解決できると思う。

Atlassianは仕事を削減してるけど、新しいまともな会社は彼らの製品を使いたがらないんだ。Confluenceはかつては革新的だったけど、今は陳腐化してる。Jiraは悪夢で、AIベースの代替品が最も適してる。Bitbucketは放置された製品で、GitHubやGitLabにシェアを奪われてる。数年前から、Atlassianには危機感が漂ってたよ。

ピークは、彼らがマーケットプレイスを立ち上げる直前だったと思う（2013年？）。その後はJiraやConfluenceを改善するインセンティブがなくなって、マーケットプレイスの手数料を取る方が楽だったんだよね。でも、スピードの問題が解決できなかったのは本当に理解できなかった。どんどん悪化する一方だった。

デジタル付箋として、AIでTrelloを置き換える方法はちょっと分からないな。でも、他の面ではアトラシアンがどんどんダメになってるって意見には大多数が同意すると思う。

Jiraは、えっと、私のお気に入りのソフトウェアじゃないんだ（マネージャーに聞いてみて）。でも「AIベースの置き換えJira」ってのは、今まで聞いた中で最悪のAIのアイデアで、それはかなりのことを言ってるよ。

昨年、Atlassian Rovoを試してみたんだけど、2025年に書いたConfluenceの記事を全部リストアップさせようとしたんだ。パフォーマンスレビューのためにその情報を使いたかったからね。でも、どうやってクエリしても3つしか見つからなかった。実際には60以上書いてたのに。試してみたけど、いい使い道は見つからなかった。信頼性が低すぎる。

彼らの製品は確かに古臭いけど、それは企業のワークフローに深く根付いてるからなんだよね。大規模な組織でJiraを切り替えるコストはすごく高い。AIネイティブの競合が最終的に彼らのシェアを奪う可能性はあるけど、「新しいまともな会社は彼らの製品を使いたがらない」ってのはちょっと無理がある。顧客数はまだ二桁成長してるからね。「終わりの始まり」なんて全然言えないよ。

でも、彼らには何年も bills を支払えるだけの企業顧客がいるからね。

私たちはJiraを使ってるけど、その周りに作られたプロセスに縛られてる。定着しちゃうと、取り除くのはかなり難しいよね。Jiraの代わりになるものを心待ちにしてるけど、それもまたプロセスに合わせて改悪されるんじゃないかって心配してる。

OpenAIやAnthropicみたいな企業が成功して、SAPのように強い意見を押し付けるようになると（あなたのビジネスが彼らの縦のモデルに従うか、彼らがあなたのユニークなビジネスに合わせてSAPを調整するか）、アトラシアンのツール（特にJiraとConfluence）を比較的早く置き換えることができると思う。名前は「プランナー」とかにして、ロボットに何をしたいか伝えて、計画を作って管理させる感じ。アトラシアンの収益は彼らのチャンスだね。

Linearは全然違う雰囲気だけど、それが悪いわけじゃない。Jiraはたくさん使ったし、ServiceNowのアジャイル開発も経験したけど（マジで、Jiraがソフトウェア体験の模範に見えるくらい）、Linearはかなり新鮮だよ。

HNでのAtlassianへの反発が理解できない。JIRAは全然問題ないし、ちゃんと仕事をこなしてる。オンプレミスほど遅くないし、Jiraのクラウド版もいいよ。

俺たちが使ってるJIRAのバージョン、全然違うんだよね。俺が使ってたクラウド版は遅いし、バグだらけだった。ビューが全然読み込まれなかったり、表示されなかったりすることもあったし。確かに「仕事はできた」って言えるけど、現代の2.4 GHz CPUがどれだけの仕事をこなせるか理解してる人なら、あんまり評価しないだろうな。今は…うちの会社はLinearを使ってるけど、確かにUIはスッキリしててモダンなんだけど、いいバグトラッカーって誰も作れないのかな？

うちの会社は古いJiraをオンプレミスで使ってて、今Jira Cloudに移行中なんだけど、クラウド版はめっちゃ遅く感じる。

両方使ったことあるけど、個人的にはGitフォージに統合されたプロジェクトトラッキングの方がずっと良いと思う。以前はGitlabとJiraを使ってたけど、今はGitlabだけ使ってて、こっちの方がずっと好き。

> オンプレミスのように遅くはないよ。Jiraクラウド版は大丈夫。逆の世界にいるみたいだ。昔はJira Serverを運営するのが、スナッピーなJiraインスタンスを得る唯一の方法だった。Jira Serverを廃止してみんなをクラウドに強制移行させた時は、めっちゃ遅くて、Jiraだけじゃなくてアトラシアンのスタック全体を捨てざるを得なかった。

Atlassianは世界中に16,000人の社員がいて、昨年は2億5700万ドルの純損失を報告したんだ。実際、2015年のIPO以来、一度も利益を上げた年がないんだよね。予想通り、株価もダメで、2021年のピークから440ドルが75ドルまで下がった（-83%）。だから、テック業界の多くと同じで、これは単なる過剰採用、過剰支出、そして一般的な経営の失敗のケースなんだ。どの解雇発表でも「AI」が便利なスケープゴートになって、経営陣の無能さを隠してる。

あなたの評価、まさにその通り！これらの企業はしばらく不安定な状態が続いていて、AIは避けられないリストラを正当化するための便利なスケープゴートなんだ。

利益は株に影響を与える指標の一つに過ぎないんだ。前年比の売上成長率は、かつては40%台や高い30%台だったけど、昨年は20%未満だった。投資家たちは、AIという新しい視点からSaaS企業の倍率を再評価してる。個人的には、フォーチュン500が「これをAIで社内で作れるよ」っていうBATNAの議論で、マージンを下げた価格交渉ができるのか気になる。

これはかなり表面的な分析だね。アトラシアンは毎年数十億ドルの自社株買いもしてるし。利益を宣言して配当を支払わないのは意図的な選択で、代わりに買収に再投資したり、自社株買いで株主に還元してるんだ。フリーキャッシュフローみたいな指標を見る方がずっと面白いよ。これが、会社が運営中にどれだけ現金を生み出してるかの良い指標になるから。これは小規模なビジネス、例えばレストランや個人店の利益の考え方に近いし、上場企業では純利益や損失はほとんど意味がないからね。

俺はAtlassianにいて、影響を受けた一人なんだ。会社は買収やマーケティングに無駄にお金を使って、AIがスケープゴートになってる。